属人的な活動をするFSへの
対応。
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FSのモチベーションをあげ
るには?
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指示書理解度がFSによって
違う。
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FSの採用で迷ったら?
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テストでは合格点だが店頭
を見てみると不合格なFSへ
の対応。
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日報のコメントを書かない
FSへの対応。
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製品説明が形式的で相手の
記憶に残らないFSへの対応
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売るための目的意識が店舗
と食い違うFSへの対応。
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担当者と意見交換出来ない
FSへの対応。
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売り場のニーズや問題点に
気づかないFSへの対応。
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成功例は発信するもの。
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成功例の水平展開は必ず
成功するわけではない
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スキルの平準化がFSチーム
を強くする。
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最近FSが辞めていく。
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FSのスキルが上がらない。
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